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构建之法阅读笔记02
阅读量:6445 次
发布时间:2019-06-23

本文共 611 字,大约阅读时间需要 2 分钟。

这次的阅读笔记我打算说一下第五章,因为团队真的离我们很近,在我们软件的开发中,团队必不可少。书中第五章一开头就说明什么是团队,团队必须有一致的目标;团队成员有各自的分工。在书中还介绍了各种团队的模式:

一窝蜂模式:无用。

主治医师模式、明星模式:这中模式在们身边太常见了,现在的大学生团队工作,尤其是我们现在的工作模式,都是一个“主治医师”带着一堆助手前行。

社区模式:开放模式

业余剧团模式:学生实践项目或培训项目中多见

秘密团队:团队内部有极大的自由,较高的热情,没有外界的干扰。这种团队往往能发挥超高的效率能完成不可能的任务。

 特工团队:专家组成

 交响乐团模式、爵士乐模式:两种模式对立。前者门类齐全,后者是敏捷的开发模式。。

 功能团队模式:小组交流频繁。

 官僚模式:现在也有很多这种模式,这种模式会导致会贬低成员的价值。

在过去,我们的团队模式基本上就是医师模式,我们有一个一个大佬带着我们,难题由他完成,我们这些小助手负责一些零散的活,这种团队模式造成团队成员差距越来越大,会写的一直在巩固,不会写的一直不动手。这真的困扰了我们很久,随着时间的加长,你会发现,你连“医生”干的活都不看不懂了。

现在自己也慢慢的知道了基础的重要性,自己也在学习一些基础的东西,把之前的基础的题在找出来做一次。一次一次梳理知识点

转载于:https://www.cnblogs.com/jhl1234/p/11042827.html

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